Blog de Marcial.Atiénzar

Logo para los Juegos Olímpicos 2020 by Noa (8 años) Sábado, aún con algo de fiebre, y mi hija Noa me pregunta si puedo ayudarla con unos deberes del cole. Le han pedido que haga un logo para los Juegos Olímpicos. El día empieza a prometer, porque pintaba que del sofá no me iba a levantar. Así que con la ayuda del señor "ibuprofeno" nos ponemos manos a la obra. Para ello, cogemos la pizarra y post-its y empezamos con el trabajo. Primero, escribimos el objetivo para tenerlo bien presente: Un logo, país Estados Unidos Siendo la última parte no importante para el logo, pues es el país con el que participará su clase y no tiene mayor importancia. Luego le pido que piense en los valores que ella considera importantes transmitir con el logo y que se deberían dar en los Juegos Olímpicos. Después de unos cuantos vídeos de YouTube para entender mejor qué son los Juegos Olímpicos, coge el bolígrafo y postits y se pone a rellenar el tablón de valores, está desatada: ...

Uno de los principios del Manifiesto Ágil , concretamente el sexto, nos dice lo siguiente: "El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara. " Este principio nos introduce en la conversación cara a cara, algo tan sencillo y tan potente a la vez es en lo que más margen de mejora tenemos. Y ahora os intentaré explicar el porqué lo veo así. Intentad responder a estas preguntas, estoy seguro que encontraréis alguna respuesta para cada una de ellas: ¿Cuántas hipótesis os han fallado por un mal entendimiento en lo que habéis tratado en las reuniones? ¿Con cuántas limitaciones os encontráis en vuestro día a día por no encontrar esa palabra que necesitáis para expresar lo que buscáis? ¿Cuántas veces has transmitido algo diferente a lo que querías simplemente porque tu velocidad de procesamiento de la información va más rápido que lo que estás transmitiendo oralmente? ¿Cuánto se alargan las...

Suele decirse que tienes que aprender de los mayores y rodearte de personas sabias para poder empaparte de su sabiduría y poder crecer en mente y espíritu. Pero, si tienes una mente abierta y sabes ver cosas que los demás no ven, podrás aprender no mucho, sino muchísimo de los niños. Tienen una mente no contaminada,  sin prejuicios y ven el mundo de una manera que para tí en la actualidad es algo imposible de imaginar. Éste ha sido mi caso hoy, aunque realmente podría escribir un libro lleno de anécdotas sobre las que he aprendido formas distintas de hacer las cosas gracias a las ideas que he cogido de mis hijos. Terminado un día duro de trabajo, llega el momento en el que llegas a casa y no sabes qué te vas a encontrar. Llegarás y estarán tus hijos llenos de energía o tendrán mil un deber que hacer o estarán embelesados viendo su serie favorita en la televisión ... Toda una expectación que provoca en ti nervios que te hacen abrir la puerta poco a poco. Pero llega el momento ...

Plan estratégico Partimos de la premisa en la que estamos frente a organizaciones naranja, con una estructura piramidal grande, en la que que tenemos los distintos actores implicados: CEO CIO Program Leaders Comité Ejecutivo ... Cuándo empezar a definirlo Dependiendo de lo grande que pueda ser la organización, unas buenas fechas para empezar a definir un nuevo plan estratégico a corto, medio o largo plazo, es empezar después de las vacaciones estivales, en las que el equipo que participa viene con energías renovadas y no estás ni en el cierre ni en el inicio de un ejercicio. Quién debería de participar en su definición Estamos ante un plan a alto nivel en la organización, en este aspecto, deberían de participar: CEO, quién dirige la reunión Comité Ejecutivo, en el que tenemos a todos los miembros representando a la organización CIO como responsable máximo del área de IT Cómo orientarlo Entre otros enfoques, podríamos tener estos: Definición de un plan estr...